A siker 80%-ban az emberen múlik és csak 20%-ban a terméken, a szolgáltatáson. Mindig az ember pillanatnyi állapota határozza meg a helyzet sikerességét és pont ezekben a meglehetősen nehéz időkben, a kulcsszerepet játszó ember nem kap megfelelő képzést a legnagyszerűbb és legfontosabb „termékről” ÖNMAGÁRÓL!

TRÉNINGEK

1. PROBLÉMA VAGY LEHETŐSÉG?

Segít feloldani a váratlan helyzetek merev, egyoldalú megközelítését, egyben megtanulják a résztvevők a történéseket egy más szemszögből értelmezni. Segíti a kreatív, nyitott, új, megoldások meglátását és alkalmazását.

A tréning hatására képessé válunk még azokban a helyzetekben is nyitottak maradni a mélyebb összefüggések megértésére, ahol hasonló esetekben eddig teljes elutasítás volt a reakciónk. Rengeteg kreatív erő aktiválódik, ha megértjük a dolgok mögött húzódó összefüggéseket, a bennük rejlő üzenetet, fejlődési lehetőséget.

2. EGYÜTTMŰKÖDŐ KOMMUNIKÁCIÓ

Egyéni és vállalati szinten az életünkben tapasztalható siker, a kapcsolataink minősége közvetlenül kapcsolódik a kommunikációnk minőségéhez. Alapvető szükségletünk, hogy megértsenek és elfogadjanak bennünket. Sajnos elvesztettük a készségünket hogy meghalljuk egy ítélkezés, utasítás, hibáztatás stb. mögött meghúzódó tényleges szükségletet, ami valójában mindig egy ki nem mondott kérés. Sajnos nem erre az igényre figyelünk sem magunkban, sem a külvilágban és kész a konfliktus. Teljes felelősséggel és sok tapasztalattal állítom, hogy Dr. Marshall Rosenberg kommunikációs rendszere, amely az emberi psziché egyszerű és természetes működésén alapszik, a leghatékonyabb módszere az együttműködés és erőszakmentesség megteremtésének, a konfliktusok elkerülésének és feloldásának.

3. STRESSZ NÉLKÜL KÖNNYEBB

Bármilyen furcsán is hangzik, az igazi feszültséget az estek nagy többségében nem az adott esemény jelenti, hanem amit gondolunk róla, amilyen hiedelmeink kapcsolódnak hozzá. Ezen a tréningen megtanuljuk a külvilág kizárólagos hibáztatása és a folyamatos hárítás helyett arra koncentrálni, hogy hogyan és mit tükröz ez a helyzet rólunk. Semmilyen külső elégtétel sem képes megadni azt a belső nyugalmat, mint amit akkor érzünk, amikor igazán értjük mi zajlik bennünk, amikor tudjuk mit miért teszünk.

4. A VÁLTOZÁS LEGYÉL TEMAGAD

Az egész univerzumunkra egyetlen fix állítás érvényes, az hogy minden változik. Ez azt jelenti, hogy ha akarjuk, ha nem, akkor is változunk. Ez így van, de nem mindegy hogy ezek a változások tudatosan vagy öntudatlanul történnek. Látom-e, hogy hol tartok, min kellene változtatnom? Mi az ami támogat a munkámban és magánéletemben és mi az aminek lejárt az ideje és gátol? Mi az amit indokolatlanul cipelek már jó ideje, de nem vettem észre és csodálkozom miért nem alakulnak úgy az eredményeim ahogyan szeretném? Tudatosítjuk a változáshoz való viszonyunkat és feloldjuk a korlátozó hiedelmeket, amelyek blokkolják a természetes változás elfogadását.

5. ÖRÖMMEL, SZERETETTEL VÉGZETT MUNKA

Mindenki jól szereti érezni magát és tudat alatt mindent azért teszünk hogy ezt az érzést megélhessük, lehetőleg minél hosszabb ideig. Ugyanakkor a gondolatainkkal láthatatlan falakat húzunk a különböző életterületek és tevékenységek közé. Sokakban erős kategorizálás él a munkahely és a magánélet között, ezért a vállalatot elsősorban pénzszerzési forrásnak tekintik, a feladataikat többnyire muszájból végzik és nem a fejlődés, az önkifejezés lehetőségeként értelmezik.

Ezen a tréningen megtanuljuk meglátni és megérteni az örömöt a szépséget abban ahol éppen vagyunk és abban, amit éppen csinálunk. Ezt az elfogadást a helyzet átértékelésén túl kiterjesztjük a bennünket körülvevő munkatársakra, ügyfelekre, vezetőkre is. Hatalmas erő rejlik ebben a látszólag egyszerű szemléletváltásban és komoly eredményeket hoz.

6. AMBÍCIÓTÓL AZ ÉRTELEMIG

Önismereti tréning melynek célja, megnyitni az embereket egy magasabb életbölcsesség befogadására, A LÉTEZÉS ÖSSZEFÜGGÉSEINEK MÉLYEBB ISMERETÉBE. A tréningen önmagunk „belső útjait” járjuk be, hogy újra felfedezzük az állandóan jelenlévő erőt és tudást, ami bensőnkben él, amelynek ismerete által nemcsak sikeresebbé, de sokkal kreatívabbá, energikusabbá, boldogabbá is válhatunk! Néhányan talán vélekedhetnek úgy is, hogy ez a téma nem eléggé profitorientált, de őszintén remélem némi gondolkodásra készteti őket a világ legnagyobb vállalat igazgatóinak egybehangzó nyilatkozata, miszerint vállalkozásaik sikere szinte teljes mértékben az emberi tényezőktől függ és csak elenyésző százalékban a szakmaiaktól.

7. EGYEDÜL NEM MEGY – CSAPATÉPÍTÉS

„Mindenki pótolható”… ez az állítás csak addig igaz, amíg meg nem ismered a kollégádat mélyebben. Akit mélyebben megismerünk, ahhoz szorosabban kötődünk és akihez kötődünk, azoknak szívesebben segítünk. Amikor az én sikeremről átkerül a fókusz a mi sikerünkre, akkor természetes módon megjelenik a csapatban a tolerancia, az egymás tisztelete, a jó kedv, a hatékonyság, az eredmények növekedése. Ki az, aki nem ilyen csapatban szeretne dolgozni és ilyen közösséghez tartozni? A csapatépítő tréningnek nevezett közös bulizás is fontos, de az igazi csapattá váláshoz, az egymás mélyebb megismeréséhez és elfogadásához több kell.

8. TERMÉSZETES VEZETÉS

Ki a felszínnel megelégszik, hamar hiszi, hogy a lényeget birtokolja…
Elmerül a kápráztató csillogásban.
Tanulj a fák növekedésétől, a vizek hallgatag mélységétől.
Így maradsz a zűrzavarban egyszerű, a viszályban békítő,
Törvényben élő vezető.

TAO-Út a vezetéshez

Ezen a tréningen a nyugodt erő, a kiegyensúlyozott vezetés elemeivel dolgozunk. Az idézetben olvasható bölcsesség birtoklásához nincs szükség misztikus környezetre, „elég” a mindennapi élet. Megtanuljuk észre venni a mélyebb összefüggéseket a mindennapi vezetési helyzetek újra értelmezésén keresztül. Nagyon izgalmas, végtelen egyszerű és hatékony módszereket tanulunk.

9. IDŐGAZDÁLKODÁS MÁSKÉPP – időt szakítani, vagy időt szentelni valamire, nem mindegy!

Ne elfoglalt legyél, hanem hatékony! Az idő megértése valójában önmagam megértése. Mit, miért csinálok? Mik az időrablóim? Megérteni a cselekedeteim motivációit. Hol vagyok többet? A jövőben, a múltban? Mit jelent ez? Hogyan tudok dolgozni a fizikai idővel és a pszichológiai idővel? Az ITT ÉS MOST erejének tudatosítása!

HOGYAN VALÓSÍTJA MEG A KITŰZÖTT CÉLOKAT

- A tréningek során a felnőttoktatás legújabb kutatási eredményeit felhasználva foglalkozunk az adott területtel IQ-EQ-SQ.

- A tréning menetrendjét tudatosan úgy állítom össze, hogy az harmóniában legyen az ember biológiai ritmusával, így az egész nap során fenn tudjuk tartani a résztvevők éberségét és az aktív jelenlétet. Pusztán már ettől a tényezőtől a sokszorosára emelkedik a tréning hatékonysága. Több napos tréning esetén a bentlakás előnyeit kihasználva esti levezető, és reggeli „napnyitó” gyakorlatokkal is emelem a képzés színvonalát.

- A résztvevők közösen fogalmazzák meg a tréninggel kapcsolatos legfontosabb elvárásaikat és üzeneteiket – amelyekhez természetesen megbízói kiegészítéseket lehet csatolni, ha szükséges – így saját kreativitásukat használva fognak részt venni a tréningen.

- A gyakorlatoknak minden esetben csapatépítő funkciója is van! A tréning során alkalmazott technikák és gyakorlatok azonnali felismerést adó „AHA” élményként világítanak rá egy szituáció lényegére. A humor, a nevetés, az elengedett jókedv, kiemelten fontos a tréningeken.

SPECIÁLIS TECHNIKÁK, GYAKORLATOK

• mozgásos elemek,
• meditáció, koncentráció,
• témafeldolgozás kiscsoportosban
• irányított relaxáció,
• páros gyakorlatok
• művészi munka,
• szerepjátékok,
• kommunikációs gyakorlatok
• kérdezés technikák (kérdések tipológiája)
• „Szüretelés” napzárás másképp

KÖVETÉS

Tapasztalatom szerint bármilyen hatékony legyen is egy tréning, ahhoz, hogy a régi berögződött szokásminták megtudjanak változni, rendszeres követő konzultációkra van szükség egyéni és csoportos szinten egyaránt. Ezeknek a találkozásoknak a nyersanyagát, az „éles helyzetek” során felmerült szakmai és emberei területeket érintő kérdések adják.
Javaslom a követő konzultációkat legalább hat hónapon keresztül tartani. Az első két hónapban két hetente, majd havonta egy alkalommal.
A követő alkalmak tematikája, dinamikája a tréninghez hasonlóan több elemből áll, és ezeken az alkalmakon is különös hangsúlyt fordítok a figyelem megtartásához szükséges változatosságra!

LEBONYOLÍTÁS – HELYSZÍN

A tréningek helyszínének kiválasztása közös egyeztetés alapján történik a megrendelővel. Ez lehet Budapest vagy az ország bármely vidéki régiója.

BEFEKTETÉS A TRÉNINGBE

A vállalati tanácsadó szakma átlagáraival dolgozom, melynek pontosítása személyes egyeztetésen alapul és nagyban befolyásolja a tanácsadói díj mértékét a fejlesztési folyamat időtartama, rendszeressége.

Vissza a nyitóoldalra